6 Möglichkeiten, wie sich Ihre Mitarbeiter:Innen glücklich und geschätzt fühlen

Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:Innen ist eine hervorragende Möglichkeit, eine positive Unternehmenskultur zu pflegen, aber auch die Produktivität zu optimieren. Wir hoffen, dass diese Tipps Ihnen die relevanten Einblicke geben, die Sie benötigen, um Ihren Mitarbeiter:Innen die Wertschätzung zu zeigen, die sie verdienen. Denn; zufriedene Mitarbeiter:Innen = zufriedene Kunden:Innen.

Be Happy

Es mag offensichtlich erscheinen, dass eine positive Einstellung den Raum für alle aufhellt. Eine positive Einstellung kann die Moral des Teams verbessern und den Stress am Arbeitsplatz reduzieren. Auf diese Weise fühlen sich andere Mitarbeiter:Innen sicherer begangene Fehler zuzugeben, oder sicherer eine Idee vorzuschlagen, wo sie möglicherweise zu schüchtern waren, um sie zur Sprache zu bringen. Als Führungskraft können Sie Schwachstellen und Chancen früher als zuvor erkennen. Und das Beste daran ist, dass es einfach mehr Spaß macht, bei der Arbeit glücklich zu sein! Übertragen Sie Ihre Freude auf den Rest Ihres Teams.

Sag Hallo!

Die Begrüßung Ihrer Mitarbeiter:Innen ist ein guter Start in den Tag. Sie werden sich nicht nur anerkannt fühlen, sondern auch eine Verbundenheit zum Team aufbauen. Eine einfache Begrüßung kann dazu beitragen, ein Gespräch zu führen, das sonst möglicherweise nicht stattgefunden hätte, und macht die Arbeit angenehmer. Wenn Sie oder Ihr Team remote arbeiten, kann ein morgendliches digitales Standup-Meeting eine gute Möglichkeit sein, Ihre Pläne für den Tag anzugehen und zu besprechen, ohne im selben Büro sein zu müssen.

Ein simpler „guter Job“ reicht weit

Für Führungskräfte ist es einfach, Menschen das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden. Einige Studien haben gezeigt, dass bis zu 79 Prozent der Mitarbeiter, die ihre Arbeit gekündigt haben, angaben, dass mangelnde Wertschätzung der Hauptgrund für ihre Kündigung war. Wenn Sie Ihre Wertschätzung für Ihr Team zeigen, reduzieren Sie die Fluktuation Ihrer Mitarbeiter:Innen durch mehr Zufriedenheit. Komplimente und Lob für Ihre Mitarbeiter:Innen verbessern nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter:Innen, sondern zeigen ihnen auch, dass ihre Arbeit wichtig ist.

Konzentrieren Sie sich auf die Employee Journey

Michael Thiemann von Strategy-Labs sagte in einem Forbes-Interviews, dass die Employee Journey der Customer Journey sehr ähnlich sei. Um sicherzustellen, dass die Reise als positiv wahrgenommen wird, ist es wichtig, dem Mitarbeitenden die Richtung und Anleitung zu geben, die er benötigt, um an der Mission und Vision des Unternehmens festzuhalten. Ein verlorener Mitarbeitender ist kein glücklicher oder erfolgreicher Mitarbeitender. Mit unserem 30-60-90-Plan können Sie sicherstellen, dass neue Mitarbeiter:Innen einen klaren Plan haben, der auf die Unternehmenskultur, -vision und -ziele abgestimmt ist.

Schmeißen Sie eine Party

Work hard, play hard. Ihr Team investiert jeden Tag Zeit, um die Aufgaben zu erledigen, aber manchmal ist es auch schön, nicht arbeitsbezogene Aktivitäten bei der Arbeit auszuführen. Monatliche Feierabend-Drinks sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Team über Themen zu informieren, die weniger mit dem Geschäft zu tun haben. Lernen Sie Ihr Team und die individuellen Interessen besser kennen. Veranstaltungen wie diese machen das Arbeiten angenehmer, da sich Ihre Mitarbeiter:Innen auf etwas freuen können. Nutzen Sie diese Veranstaltungen auch als Plattform, um Mitarbeiter:Innen zu Leistungen sowohl bei der Arbeit als auch in ihrem Privatleben zu beglückwünschen.

Vergessen Sie nicht, sich zu verabschieden!

Unternehmen widmen den Mitarbeiter:Innen, die aus dem Unternehmen ausscheiden, in der Regel 8-mal weniger Aufmerksamkeit als neuen Mitarbeiter:Innen. Auf den ersten Blick mag es unnötig erscheinen, Zeit in einen Mitarbeitenden zu investieren, der sich im Offboarding befindet. Neben den wertvollen Informationen, die Sie während des Offboarding-Prozesses sammeln können, sorgt ein ordnungsgemäßer Abschied dafür, dass Ihr Mitarbeitender als Markenbotschafter:In abreist. Ein ordnungsgemäßer Offboarding-Prozess gibt ihren Mitarbeiter:Innen Zeit, sich von ihren Kolleg:Innen zu verabschieden.

Fazit

Es muss keine schwierige Aufgabe sein, Ihre Mitarbeiter:Innen bei Laune zu halten und sie sich geschätzt fühlen zu lassen. Mit diesen einfachen Tipps können Sie das Glück in Ihrem Unternehmen sicherstellen, sodass sich Ihre Mitarbeiter:Innen geschätzt fühlen. Möglicherweise haben Sie bemerkt, dass sich viele dieser Tipps auf die Employee Journey beziehen, da Glück und das Gefühl der Anerkennung Schlüsselfaktoren sind, die die Länge der Reise Ihres Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen bestimmen. Um die Erfahrung Ihrer Mitarbeitenden vom Tag der Vertragsunterzeichnung bis zum Tag ihres Ausscheidens aus Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen, besuchen Sie unsere Plattform, die eine digitale Lösung für alle Ihre Anforderungen vom Pre- bis hin zum Offboarding bietet.