Der erste Schritt zur Verbesserung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter besteht darin, zu erkennen, dass es um Menschen geht, nicht um Vermögenswerte oder Zahlen. Und dass sie das so sehen.
Laut IBM (2020) geben nur 46 % der Mitarbeiter an, dass ihr Unternehmen ihre körperliche und emotionale Gesundheit unterstützt. Andererseits glauben 80 % der Führungskräfte, dass ihr Unternehmen sie unterstützt. Dies ist ein gefährlicher Unterschied, der nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern auch die Organisation als Ganzes betreffen kann.
Einer der Gründe ist, dass 58 % der Mitarbeiter irgendeine Form von Stress bei der Arbeit angeben und 35 % der Mitarbeiter sagen, dass der Stress, den sie bei der Arbeit erleben, sie negativ beeinflusst (Champion Health). Darüber hinaus geben 20 % der Arbeitnehmer in der Umfrage eine schlechte psychische Gesundheit als einen Faktor an, der die Produktivität beeinträchtigt.
Um diese Zahlen zu verbessern, ist es eine gute Idee, das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu fördern. Dies kann auf verschiedene Weise erfolgen. Wir diskutieren 3 davon in diesem Blog.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, willkommen und Teil des Teams zu sein
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter hängt mit der Mitarbeitererfahrung zusammen. Und es beginnt vor dem ersten Tag. Sorgen Sie dafür, dass sich neue Mitarbeiter in der Organisation willkommen fühlen. Und dass sie sich in ihrer Rolle unterstützt fühlen. Wichtig, denn der Start in einen neuen Job kann eine stressige Zeit voller Nervosität und Angst sein.
Zu verstehen, dass es bei der Unternehmenskultur darum geht, Mitarbeiter zu befähigen, beginnt, bevor Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen. Mit einer guten Preboarding-Erfahrung. Gutes Preboarding kann das Wohlbefinden neuer Mitarbeiter in vielerlei Hinsicht fördern. Zum Beispiel, indem Sie neuen Mitarbeitern helfen, ihren Stress loszuwerden, Zweifel beseitigen oder ihnen alle Informationen zur Verfügung stellen, die sie benötigen.
Eine gute Pre- und Onboarding-Erfahrung gibt den Ton für die Zukunft sowohl Ihrer neuen Mitarbeiter als auch Ihres Unternehmens als Ganzes an. Indem Sie dies frühzeitig angehen, ermöglichen Sie es neuen Mitarbeitern, ein engmaschiges Unterstützungsnetzwerk aufzubauen. Dies kann dazu beitragen, Stress abzubauen und ihr Wohlbefinden während der gesamten Zeit, in der sie in Ihrer Organisation arbeiten, aufrechtzuerhalten (SHRM, 2010). Indem Sie sich auf ein gutes Pre- und Onboarding konzentrieren, können Sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter in der Organisation subtil fördern, was sich positiv auf den Arbeitsplatz auswirken kann.
Gemeinsam im Team Spaß haben
Work hard, play hard ist ein Motto, das viele Menschen haben und das zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beitragen kann. 53 % der Erwachsenen fühlen sich nach dem „Sport-machen“ wohler und 30 % sagen, dass es ihr Stressniveau senkt (APA, 2013).
Planen Sie daher nach einem langen Tag oder einer langen Woche lustige oder sportliche Aktivitäten mit Ihrem Team ein. Nicht nur um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern, sondern auch um eine bessere Bindung zu ihnen aufzubauen.
Bei Appical haben wir zum Beispiel unser eigenes FCA (Fun Committee Appical), das von einigen unserer Kollegen gegründet wurde, um, wie der Name schon sagt, Spaß zu haben. Wir organisieren verschiedene sportliche Aktivitäten wie Padel, aber auch Aktivitäten wie Bowling oder Cocktail-Herausforderungen!
Geben Sie Ihren Mitarbeitern Freiheit und Flexibilität
Natürlich ist es wichtig, die Arbeit zu erledigen, aber vergessen Sie nicht, den Mitarbeitern etwas Raum zum Atmen zu geben. Lassen Sie sie ihre Arbeit in ihrem eigenen Tempo erledigen und reduzieren Sie die Anzahl der Last-Minute-Anfragen für sie.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist es, den Mitarbeitern die Freiheit und Flexibilität zu geben, von zu Hause aus oder im Büro zu arbeiten. Manche Menschen sind produktiver und fühlen sich wohler, wenn sie von zu Hause aus arbeiten und umgekehrt. 73 % der Mitarbeiter möchten, dass flexible Möglichkeiten der Fernarbeit bestehen bleiben (Microsoft, 2021). Aus diesem Grund ist die Schaffung und Aufrechterhaltung eines hybriden Arbeitsplatzes von entscheidender Bedeutung.
Mitarbeiter sind in erster Linie nur Menschen. Vergessen Sie also nicht, darauf zu achten, wie sich Ihre Mitarbeiter fühlen. Sie brauchen sie und sie brauchen Sie. Denn ihre Gesundheit ist die Gesundheit Ihrer Organisation und der Erfolg Ihrer Organisation ist auch ihr Erfolg.
